积极参与驻镇帮镇扶村工作 践行“六为四共”企业文化

集团刘阳总经理参加高州市南塘镇驻镇帮镇扶村实地调研及帮扶组团单位联席会议

　　根据《茂名市乡村振兴驻镇帮镇扶村工作方案》和市委农村工作领导小组有关部署要求，为落实乡村振兴驻镇帮镇扶村定点帮扶工作，茂名市委组织部联合茂名市委编办、茂名市委党校、茂名市医疗保障局、广东烟草茂名市有限责任公司、茂名市金叶发展有限公司、广东新华粤石化集团股份公司共7家单位作为茂名市高州市南塘镇的组团定点帮扶单位。今年7月起集团委派骨干员工到高州市南塘镇开展驻镇帮镇扶村工作，践行“六为四共”企业文化核心价值观，回报社会。

　　11月17日下午，茂名市委常委、组织部部长王创率调研组一行到高州市南塘镇实地考察调研。集团刘阳总经理作为调研组成员参加了实地调研。调研组先后前往南塘镇彭村和村头坡村开展实地考察调研，认真听取了解彭村在基层党建、乡村振兴、乡村治理等方面的工作情况和村头坡村在打造“镇一村、村一组”示范点，发展富民兴村产业等方面的工作情况，并组织召开了茂名市乡村振兴驻南塘镇帮扶组团单位联席会议。

　　联席会议上，南塘镇有关人员介绍了基层党建以及乡村振兴工作情况，驻镇帮扶工作队代表汇报了7月以来各项工作的开展情况，7个帮扶组团单位代表就如何推进驻镇帮镇扶村工作建言献策。刘阳总经理总结了新华粤集团责任定点帮扶的招福坡村、丰垌村基本情况，主要有集体及人均年收入低、农产品不成规模销路不畅、集体土地流转难招商等困难。刘总向联席会议提出了建议。一是帮扶工作建立长效机制的关键点在于教育，要引导各村各家抓好孩子的教育，让孩子能走出去多学习多见识，日后若再回到乡村开展工作有思路，若外出发展对家庭经济有帮助，让留守乡村的家人生活有保障。二是农产品要走出去。要善用电子商务和现代物流，做好农产品的宣传和包装，农产品的销售要开拓新思路、寻找新办法。三是乡村产业要请进来。要抓住国家提倡乡村振兴，特别是未来三年的驻镇帮镇扶村关键时期，完善基础设施，发展乡村周边游，通过手机互联网等新媒体平台引进外地有经验的企业发展特色农业盘活集体土地流转。

　　王创常委作了总结讲话。他指出，一是要形成合力，发挥帮扶单位的强强联合优势；二是要突出重点，做好脱贫攻坚成效巩固工作和乡村振兴工作的有效衔接，在人居环境整治村村过关、圩街品质提升、产业发展、做好一村一品一镇一业等方面下功夫；三是要打造亮点，组织实施人才振兴，做出自己的“品牌”村；四是要总结宣传，发挥出南塘镇的优势，把握住7个单位帮扶的机会，把南塘镇建设成茂名乡村振兴的样板。他强调，一是要提高政治站位，深刻认识驻镇帮镇扶村工作的重要性，持续巩固脱贫攻坚成果；二是要明确目标要求，制定科学合理的、有南塘特色的发展规划，以问题为导向，以规划为抓手，树立项目意识，强化项目库建设；三是要形成工作合力，推动乡村振兴驻镇帮镇扶村工作落地见效，形成镇域内的统筹谋划，加强互相之间的沟通，发挥7个单位的组团优势；四是要加强组织领导，为南塘乡村振兴工作提供坚强保障。