11月16日，集团在9楼会议室组织举办了“创新·价值·成长”——新华粤集团改革发展20年暨“我与事业平台价值共成长”主题教育活动分享会。集团董监高、各公司、总部各中心助理级以上人员、班组长代表、大学生代表及分会场的大湾区总部、研究院人员共计180人参加了会议。集团陈炳琳董事长、刘阳总经理出席会议并讲话。

陈炳琳董事长在会上作了《抚今追昔  砥砺奋进》主题讲话。他指出，一是新华粤的今天值得珍惜，并值得共同全心呵护。二是新华粤的明天令人向往，并值得为之共同奋斗。三是新华粤的未来必将是志同道合奋斗者的乐业家园。

陈炳琳董事长指出，新华粤20年的改革发展，能够活下来并活得比较好的“六条经验”：

一是与国运同频，紧跟时代节拍和国家政策；

二是在经济领域为党工作，新老三会交融合作良好；

三是锐意改革创新，积极探索寻求办企业的内在规律；

四是深耕石化中下游和精化特色产业，持续技术研发和科技创新，推动传统产业升级迭代；

五是坚持人才强企，企业文化引领；

六是体制机制一直抢占相对优势，形成了新华粤独具特色的竞争优势。

陈炳琳董事长指出，我们在看到优势的同时，也应看到存在的“八大问题和不足”：

一是眼界不宽，胆魄不够，自我满足于“一亩三分地”，“天花板”明显。

二是对外合资合作方面“一朝被蛇咬十年怕井绳”，导致对外拓展无大动作。

三是技术创新突破有限，像“裹足女人”亦步亦趋。

四是引进人才、培养使用人才没有大的突破。

五是对轻资产业务不重视，从上到下停留在口头上。

六是工程技改项目管理水平低，机关部门与子公司管理职责不清。

七是瞻前顾后，保护落后“过度”，内部人才竞争不足。

八是夜郎自大，企业规模、营业收入、经营产值、效益与税收多年徘徊不前。

关于我们共同奋斗的乐业家园。陈炳琳董事长强调要做到“六个坚持”：

坚持“六为”“四共”企业核心价值理念的长期引领；

坚持产业方向守正出新；

坚持合作模式灵活自如；

坚持打破框框，唯才是举；

坚持利益分享，“以奋斗者为本”；

坚持志同道合者乐业共生。

会上，刘阳总经理作了《新华粤的未来必将更加美好》。他指出，今年公司组织开展“我与事业平台价值共成长”主题教育活动，引导公司全体骨干员工围绕“协同创新、价值提升、共同成长”这一要求开展主题教育活动。活动开展得比较扎实，也富有成果。我们共同回顾20年历程，新华粤一路走来，改革改制、艰苦创业，到目前基本具备了进一步发展的好的基础，成果来之不易。这20年正好应对了陈炳琳董事长说过的新华粤要活下来、活得久一点、活得好一点等三个时间阶段。分别是：2000年-2010年新华粤实现“活下来”。2010年-2020年新华粤实现了“活得久一点”。2020年起新华粤确立“活得好一点”的目标。

刘阳总经理指出，当前主要做好以下三方面工作：当前主要做好以下三方面工作：一是各单位骨干要尽职守责，做好当下。二是努力开拓进取，认真谋划未来。三是做好团队建设与文化传承。

会议由党委副书记谢锡海主持

会上，与会人员观看了《改革发展二十载  砥砺前行共成长》短视频，集中回顾了新华粤改革发展20年的风雨历程，从改革改制到实现稳健发展，峥嵘的岁月历程通过视频展播一帧帧地重现在眼前，深深触碰了现场人员的心弦。

会上，公司为员工代表授予了新工作证。陈炳琳董事长为在茂集团领导授证。

陈炳琳董事长、刘阳总经理、谢锡海主席、朱日冠副总经理分别为工龄10年以上、工龄5-10年、工龄2-5年、工龄2年以内的四批次共40人授证。

结合“我与事业平台价值共成长”的活动主题，各公司、总部各中心共19名同志进行了主题分享发言。他们立足岗位、立足单位、立足企业，从点到面，从局部看全局，从思维转变到自驱前行，从个人感受到理性反思，深入阐述了对“我与事业平台价值共成长”主题的理解，观点鲜明，讲述精彩，引起了现场阵阵掌声。