【新华粤·化工分公司】筑安全 促生产

　　为积极响应大干第四季度号召，实现更高的生产目标，化工科技分公司在冲刺生产的同时，通过多措并举，筑起安全之墙以助力生产。一是提高全员安全意识。安全管理人员每天利用交接班时间向员工灌输安全理念，通过提高员工安全意识，从而提升员工安全执行力，使员工在作业过程中严格按照规范操作，在巡检过程中更加细致认真，从而避免不安全行为或者不安全环境引发事故。二是加强员工劳动纪律。加大日常纪律的监督检查频率，严于管理，及时对违反劳动纪律的员工予以教导指正，确保每位员工自觉遵守劳动纪律，认真做好安全生产工作。三是全面进行隐患排查。每周五各专业管理人员聚集一起，全面排查厂区安全隐患，对发现的问题及时记录下来，落实责任人，限时整改。时值秋冬季气候干燥，安全工作重点落实在防火防爆防静电方面。四是落实作业环境安全。在施工作业前，安环部对施工人员进行施工前安全培训，告知危险因素、防范措施及应急措施；各专业管理人员对施工现场逐一进行安全确认，落实安全措施，签发作业票；监护人员对施工作业过程进行全程监护；同时，安全管理人员加强监管，确保现场无“三违”操作。

　　通过切实提升厂内人员安全责任意识，落实细致有效的安全措施，营造良好的安全环境，为第四季度安全生产工作奠定坚实基础。